CICLO DE CAPACITACIONES SOBRE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO INTEGRAL

Hacen parte de la estrategia de intervención que plantea Amunafro para el fortalecimiento Institucional de los 16 municipios beneficiarios del proyecto Afropaz.

Este ejercicio académico propuesto desde el componente A y liderado por la Asociación Nacional de Alcaldes de Municipios con Población Afrodescendiente, Amunafro, hacen parte del plan de intervención denominado ‘Ruta de Cierre de Buen Gobierno’ cuyo objetivo principal  es ilustrar  sobre la metodología sugerida por el Estado para adelantar las audiencias públicas de Rendición de Cuentas y establecer  su vínculo  con la Evaluación de Desempeño Integral, temas necesarios que deben ser manejados por los niveles directivos de las alcaldías para lograr una eficiente gestión municipal.

El evento que  tuvo una duración de  3 días y que se realizó en el Hotel Mudéjar de Cali, fue instalado por el Director del Programa Presidencial para el Desarrollo de la Población Afrocolombiana, Negra, Palenquera y Raizal, Doctor Óscar Gamboa Zúñiga, quien reconoció el liderazgo de las organizaciones que ejecutan y coordinan las acciones que se adelanta  Afropaz, además de destacar y reconocer el esfuerzo y compromiso de los funcionarios de 11 de las 16 alcaldías  que asistieron a la convocatoria realizada por Amunafro: Providencia,  Turbo, Mahates, San Onofre, Luruaco, Puerto Tejada, Guapi,  Condoto, San Onofre, Villa Rica, Francisco Pizarro, Buenaventura.

1 DÍA

 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS:

Bajo la  orientación del especialista en el tema de Rendición Pública de cuentas, Vladimir Garzón, se realizó esta interesante mesa de trabajo donde  se reafirmó la importancia que tiene este ejercicio que deben realizar los Jefes locales y su equipo de gobierno de manera permanente a la ciudadanía, con la metodología y contenidos mínimos establecidos por el Gobierno Nacional.

   

Asimismo, se reconoció que este debe ser un espacio de diálogo constructivo para presentar logros, fracasos y retos, convirtiéndose en una oportunidad por parte de la Administración  Municipal  para explicar, argumentar y obtener una retroalimentación directa con la comunidad y los entes de control.

                                  

 La rendición de cuentas es un diálogo responsable que conduce a la construcción de ciudadanía y el desarrollo del territorio.
 

2 DÍA

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO INTEGRAL:

Los Representantes del Departamento Nacional de Planeación, DNP, Jorge Pacheco y Carlos Torres, fueron los encargados de orientar los 2 últimos días del seminario-taller.

                                          

Los funcionarios  participantes  del evento tuvieron la oportunidad de realizar  un efectivo  ejercicio que les permitiera visualizar la forma como se está llevando a cabo este proceso en cada uno de sus municipios y reconocer la importancia sobre la implementación de  este instrumento legal, que  evalúa  la gestión pública de los municipios y que a partir de algunos componentes integrados básicos como la eficacia, eficiencia, cumplimiento de requisitos legales y de gestión administrativa y fiscal a través de los cuales se puede llegar a  identificar los municipios que realicen buenas prácticas que puedan ser aprendidas por aquellos que deben mejorar.

3 DÍA

EN EL SEMINARIO-TALLER EVLUACIÓN DE DESEMPEÑO INTEGRAL: EMPALME FISCAL

En el marco de la ejecución de la Ruta de Cierre de Buen Gobierno, el empalme fiscal  fue otra de las temáticas abordadas y que hacen parte del programa general de Prosperidad Democrática que promueve el DNP en sus capacitaciones.

De allí la importancia que tiene lograr una transición de gobierno armoniosa, con el fin de evitar traumatismos  en los procesos de gestión que repercutan en el desarrollo sostenible del territorio.

Para qué sirve el Empalme  Fiscal
                                    

     Mandatario saliente

• Informar a la nueva administración sobre el estado en que se encuentra la entidad territorial y hacer recomendaciones de gestión basadas en su experiencia.


• Dar a conocer las políticas, programas y proyectos que considera deben continuar una vez finalizado su mandato y que son fundamentales en el mediano y largo plazo.


• Rendir cuentas a los diferentes actores (Sociedad civil, cuerpos colegiados, organismos de control, etc.)


• Contar con información organizada ante cualquier requerimiento posterior de los organismos de control.
  
  
  Mandatario entrante
   


• Conocer en detalle la situación de la entidad territorial y de la administración en todos los aspectos  fundamentales del desarrollo de la gestión.


• Identificar las apuestas de desarrollo, programa y/o proyectos que fueron exitosos y convenientes, que son armónicos con los compromisos adquiridos en el programa de gobierno.


• Organizar y dar lineamientos al equipo de empalme que conforme.
   

Los tres días de capacitación fueron útiles para que se brindara asistencia y asesoría respecto a la validación de la información y la preparación de los informes que deben reportar al DNP   las diferentes Administraciones Municipales quienes a su vez  deben estar preparadas para recibir las posibles auditorías y verificaciones por parte de los organismos de control y del Ministerio de Hacienda.